时间：2023-08-20 11:40:50
各位领导：
根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。
上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年 1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。
第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传 ××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。
第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。
根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求，
上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程，我们从***月底开始进行制作，历时90天，制作钢梁****根，钢柱****根，共完成钢结构制作****余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从20*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。
200x年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的.人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：
一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。
二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才;其次以培养为主，引进应届毕业生。在～公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。
三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。
四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。
五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。
建设局党建工作根据省、市、县机关党的工作会议精神和县委的工作部署，按照全面贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会和省、市、县机关党的工作会议精神，以中国特色社会主义理论体系为指导，按照市委三届七次、八次、九次全会和县委十一届十次、十一次全体会议精神，牢牢把握科学发展主题和加快转变、跨越发展主线，以“走前头、作表率”为目标，以庆祝建党90周年为契机，着力服务跨越发展、着力思想作风建设、着力推进创先争优、着力贯彻落实《条例》，统筹推进机关党的建设各项工作，努力提高机关党的建设科学化水平，不断把机关党的政治优势和组织优势转化为推动我县科学发展、跨越发展的强大动力，为打好“五大战役”、大干开局之年提供坚强保证的要求，突出抓好以下重点工作：
1、加强和改进党委中心组学习，建设局年终工作总结。认真落实《关于进一步加强和改进党委（党组）中心组学习的实施意见》，切实发挥学习中心组的龙头作用，扎实开展学习中心组理论学习巡听和专题调研督查活动。我局党委按照中央和省市县委的部署要求，结合单位实际，认真研究制定推进学习型党组织建设的实施办法，精心组织、狠抓落实，确保这项工作形成氛围、取得实效。坚持和完善党委中心组学习制度，制定了《年党委理论中心组学习计划》，坚持党员领导干部讲党课和作辅导报告制度，一年上了两次党课，党政主要领导各上一课。坚持周一学习例会制。
2、深化创建学习型党组织活动。组织机关干部利用现代远程教育系统，开展电化教育、网络学习，积极稳妥推进干部自主选学。
1、紧贴大局开展争创活动。把服务跨越发展、加快海西绿色腹地建设作为机关创先争优的主题，引导基层各支部和广大党员在围绕打好“五大战役”、保障和改善民生、抓基层打基础上创先争优、建功立业。领导班子发挥龙头作用，带头讲政治、带头强素质、带头促履职、带头建机制，真正成为善于推动跨越发展的坚强领导集体。党员要发挥主体作用，房地产管理所办证大厅和天龙公交广泛开展“亮岗践诺”，延伸拓展党员优质服务示范窗口、党员先锋岗活动，形成比学赶超良好氛围。
2、进一步深化创建活动。全面建立“168”党建机制，融合创建党建工作先进单位、党的建设“三级联创”等活动，丰富内涵、拓展外延，结合单位“挂村服务”工作，推进我局党建工作“城乡互动、结对帮扶、三级联创”活动，努力构建城乡统筹的基层党建新格局。
3、进一步深化党群共建。落实党群共建创先争优要求，加强和改进对工青妇等群团工作的领导，切实落实党建带“三建”工作，进一步拓展和改进活动载体，进一步拓展工青妇组织“为海西建功立业”活动、“新长征突击队（手）”，“三八红旗手”“巾帼建功”等活动，激励和调动广大党员干部职工立足本职岗位，在学习上、工作上、品行上忠诚履职、为民尽责、争先创优。注重培育、总结各类先进典型，加强和改进评选办法，增强先进典型的说服力和影响力。
4、把建设局党委开展的新一轮“三个一”活动推向深入。结合局党委开展第五轮“三个一”活动和“三级联创”工作。以本着提高服务水平，服务群众为主题。把以“化难点为新的工作亮点；化热点为新的发展起点；化焦点为新的廉洁着力点”活动为主要内容的“三个一”活动推向深入，通过活动有效解决工作作风中突出问题，改善干群关系，促进和谐社会，创建先进、文明单位，为城乡建设服务，不断深化党组织的思想、组织制度，党风廉政建设。进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，保证党风廉政责任制建设工作的顺利开展。
1、抓好系列宣传教育。突出抓好党的历史和优良传统教育，利用召开党员大会，组织党员认真学习《中国共产党历史第二卷》；在庆祝建党91周年大会上，通过重温入党誓词，引导党员干部职工加强对党的宗旨性质、奋斗历程的认识，增强党的意识和党员意识，增强弘扬党的优良传统、优良作风的自觉性，年终总结《建设局年终工作总结》。
2、开展表彰活动。认真做好先进典型培育、总结、宣传工作，推出一批身边的先进典型，6月30日下午，局党委召开建党91周年纪念大会暨“两优一先”表彰大会，会上，局党委决定对近年来在工作中取得优异成绩的4个基层党支部、15名共产党员和8名党务工作者分别授予先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号。通过选树典型、表彰先进，弘扬正气、树立导向。同时，认真做好省、市、县委“一先两优”表彰对象的推荐工作。
3、开展群众性纪念活动。突出我局特色，组织开展庆祝建党91周年活动。局党委在“七一”前夕，走访慰问了本系统的老党员、老干部、老劳模和特困党员；组织党员干部职工积极参与“县供电杯”建党91周年征文活动。
1、大兴解放思想之风。广泛开展解放思想大讨论，促进党员干部进一步解放思想、更新观念。继续开展“学用政策助发展”、“我为跨越发展献计策”活动，引导党员干部用足用好用活政策，发挥政策最大效应。自觉加强党性锻炼和党性修养的要求，局党委与基层各支部书记及机关全体党员签订《“两节”廉洁自律承诺书》和《年度党建目标责任书》。开展“服务基层、服务农村、服务企业、服务群众”主题实践活动，促进党员从所在岗位做起，从具体工作做起，扎扎实实做好各项工作，建立健全了党员联系服务基层制度，培养良好作风，增长实际才干。
2、深入开展“庸懒”专项治理工作。加强作风纪律教育和整治工作，切实解决不思作为、不愿干事、混日子、图舒服等突出问题、引导党员干部把心思、精力凝聚到履职尽责、干事创业上。严格执行党员干部、公务员履职管理、效能建设等各项规定，把平时的管理、督促与年度的考评、考核结合起来，做到奖勤罚懒，奖优罚劣。
3、深化文明创建活动。扎实推进思想道德建设。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，强化理想信念教育、“四德”教育。广泛开展“文明单位”、“文明科室”、“文明家庭”基础性创建活动。引导党员干部参与创建文明城市活动和参与社区共建、社会公益活动。关心重视党员干部职工身心健康，积极发挥机关工青妇组织在创建中的作用，广泛开展适合机关特点、满足干部职工需求的文体活动，增强机关凝聚力。认真开展“平安单位”、“和谐企业”、“平安家庭”等创建活动，促进机关和谐稳定。充分发挥老同志的作用，认真做好关心下一代工作。
4、加强惩防体系和反腐倡廉建设。深入贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，落实党风廉政建设责任制，今年我局的党风廉政建设工作，做到早安排、早部署，做到每位局领导责任范围清楚、任务分工明确。召开局领导班子和二层领导廉政述职、述廉报告会。按照局党委制定了《县建设局年党风廉政建设责任制考评表》及考评细则，与各支部、单位层层签定党风廉政建设目标责任制，一级抓一级，狠抓落实。我局今年根据考评细则对各支部开展党风廉政建设落实情况进行两次评比。并向各支部通报评比情况，促进党风廉政建设工作的扎实开展。
1、抓好宣传培训。认真学习宣传《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，组织党员干部原原本本学习《条例》，利用各种媒体、阵地广泛宣传《条例》，做到领导干部普遍知晓、党务干部熟悉精通、机关党员人人皆知。把《条例》作为党务干部培训班、研讨班的必学内容，力求学得更系统、更深透。
2、健全完善机关党建工作责任制体系和工作机制。进一步完善党建工作和健全党建工作机制。深化党务公开，完善党内民主制度，做好关怀、帮扶和服务党员工作，进一步激发基层党组织活力。做好出席市、县党的代会代表候选人的推荐选举工作，严肃换届纪律，确保选举工作发扬民主、程序规范、清风气正，通过自下而上、自上而下，认真选举，选出两名出席县党的代会代表。
四季度是棒线项目部工程建设向公司生产序列的转化的特殊时期，也是工程项目冲刺和生产准备全面介入的关键时期。面临着交叉作业频繁，现场环境复杂，涉险人员数量增加等方面诸多危险因素。为此，棒线项目部（轧钢厂）认真落实，以习总为核心的公司试车攻关班子精神，严格执行工程建设和安全生产方面的管理制度，制定非常时期安全管理措施，全员参与多措并举，成功实现了工程向生产的过度，也为日后顺利试生产打好了基础。具体工作开展情况如下：
一、严格施工单位资质审核把关，履行区域危险、危害因素告知及安全技术交底义务，明确划分管理责任。
四季度，棒线项目部先后对的6个参建单位的安全资质进行了审查把关，并与其逐个签订《施工安全协议》，明确划分了双方安全管理责任，并将其所分包工程存在的危险（危害）因素进行了书面告知，为工程建设顺利进行奠定了坚实的安全技术基础。
二、建章立制，夯实责任，服务为先，突出重点，强化过程安全控制管理，切实履行安全监管责任。
四季度，项目部认真领会项目部工程建设10.12专题会议精神，依据工程特点，先后制定了非常时期《项目部安全管理及考核办法》、《工程质量、进度、安全管理制度及考核办法》等，明确岗位培训人员、设备检修人员、工程参建人员及参建施工单位的安全管理责任和管理考核细则。为了进一步将各项安全管理制度落到实处，项目部明确了各级人员的管理职责，实行责任包干，绩效挂钩考核，突出工程外围协调与内部安全督查，要求现场施工人员牢固树立“一切为了工程”的“一盘棋”意识，及时协调解决施工过程存在的问题和矛盾。
针对棒材生产线试车投运，提前制定了《棒线项目部安全管理制度》明确了各级人员的安全职责，依据岗位设置修订了《岗位安全操作规程》，计划组织岗位编制人员上岗安全技能考试，力争开机试车时做到有章可依，有章必依，合格上岗，人机和谐。zHiDEZHuan.cC
三、加强信息沟通和信息反馈，确保了工程各工序科学化、合理化展开；棒材生产稳步提高。
为确保施工和生产过程中各种信息及时沟通，项目部（轧钢厂）每天早、晚召开两次碰头会，及时汇总当天工程和生产中存在的问题，对不能协调处理的及时上报，要求各施工员对施工现场存在影响工程进度、质量、安全等重大事项协调处理结果及时反馈。解决了施工过程中存在的矛盾、质量问题和技术争议等，确保工程现场所有区域随时处于受控状态。要求安全科全过程监护试车工作。及时发现和整改生产过程存在的违章和隐患。坚持夜间厂长现场值班和干部带班制度，保证了信息的准确性和及时性。为棒材生产稳步提高打好了基础。
四、严格各项危险作业、非常规作业申请、审批手续的办理，切实落实各项安全技术措施。确保安全施工，生产顺利。
棒线工程在原厂址施建，边拆边建，地上地下情况复杂，为了确保施工安全，减少或避免工程建设对公司大系统生产的影响，项目部严格执行公司动土制度，动火制度，危险作业申请审批手续的办理，组织召开危险特殊作业安全专题会8次，及时加强与公司相关部门、单位的沟通，指定危险特殊作业现场安全责任人，细致落实各项安全技术措施。1—3楼烧结系统等拆除、生产系统水、电、气系统改造工程难度大，危险性高，为确保安全生产和不影响线线材工程进度，施工组指派专人全程协调、监护，确保了多次危险作业的顺利完成。
五、积极深入现场，突出安全隐患排查，加大纠违考核力度。
施工队伍人员和轧钢厂新进员工都存在安全意识较差，个体素质参差不齐现象，外加工期紧，试车认为重，现场立体交叉作业频繁。为了及时排查安全隐患，项目部每周一次组织由监理方、施工员、技术员、乙方项目经理（或安全员、技术员）等组成的工程安全、质量、进度专项检查，采用互查、自查的有效方式，及时汇总、通报检查考核情况，并派专人跟踪验证安全隐患整改结果，对整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同时指派两名施工员佩戴“安全督察”标志，携带照相机每天现场进行安全检查，对检查存在的安全隐患及时通报考核、跟踪验证，收到了良好的效果。
六、以人为本教育领先，强化内部安全管理，稳步提升岗位人员的安全操作技能，牢固树立“安全第一我要安全”的意识。
针对轧钢厂新建单位，人员素质参差不齐，轧钢厂决定由施工组（安环科）牵头，综合组（综合办）、生产筹备组（轧钢车间）、技术组（技术科）、检修组（机动车间）配合对新进人员分批进行管理制度、安全知识、工艺技术等课堂教育培训13次，要求岗位培训人员严格遵守相关安全管理制度，熟记岗位《安全操作规程》，实行操作技能、安全规程考试考核，同时签订《师徒安全协议》和“互保联保”“三不伤害”《安全责任书》。对委托新招的岗位临时工，除签订《临时用工安全生产管理协议》外，对新招临时工进行系统安全教育培训，结合岗位特点强化教育，扭转观念，稳步提升岗位培训人员的安全操作技能，牢固树立“安全第一我要安全”的意识，为棒材试产、达产、安全顺行打下了坚实基础。
七、坚持“五同时”原则，实现本质安全，为棒材生产线顺利开机试车创造先决条件。
为了坚持“五同时”原则，实现本质安全，项目部及时组织相关人员系统学习AQ20__—20__《轧钢安全规程》，了解轧钢安全技术要求，依据规程对照检查安装现场安全防护设施，及时对安装单位提出整改要求，进一步完善各类安全防护设施。提前申报了部位消防器材、煤气防护器材、岗位安全警示提示牌、工作牌等，同时督促组织人员及时清理施工现场，尽快熟悉工作环境，为棒材生产线顺利开机试车创造条件。
八、施工与试车工作穿插进行，安全防范措施未及时落实，人员安全意识较差，导致__坠落事故发生。
由于棒材试车时间紧、任务重，各项工作于施工交叉进行，尽管项目部，在现场安全防护，人员教育等方面做了大量的工作，但由于施工现场安全防护措施落实工作未及时、到位；人员安全意识及个体素质不同，导致张民锋高处坠落事故的发生，事故发生后项目部，严格按照“四不放过原则”和“隐患从严、事故从实的原则”进行了处理，对施工现场和试车工作进行了从新部署，进一步完善了现场监护管理职责，确保了后续试车期间的安全。
以上是棒线项目部20__年四季度安全管理工作总结，请领导批评指正。
巩固评建成果 提高办学效益
xx年 11月27日至30日，我院全体师生员工以崭新的精神面貌、饱满的热情迎来了四川省高等职业院校人才培养工作评估专家组为期4天的进校实地考察与评估。考查结果，专家组对我院的人才培养工作给予了高度评价和充分的肯定，各项考核指标达合格率达到了100%。在为我院取得如此优异的成绩而自豪的同时，文化旅游系深刻总结近一年来迎评促建工作的开展，认真思考学院可持续发展的目标，深感责任重大，任重道远。
一、高度重视，有效落实，迎评促建推动有序
自xx年3月，我院迎评促建工作正式开展以来，文化旅游系全体教职员工以高度的自觉性、饱满的热情、认真的态度，积极投入到事关我院（也直接关系到我系）发展的重大契机的工作中。在学院党政的领导下，我系上下迎难而上，众志成城，各项工作推动有序，圆满完成迎评促建工作。
1、认真领会学院党委关于迎评促建工作的各项精神，贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的二十字方针，深入学习高职教育的各种理念，从思想上高度统一。
2、领导重视，认识统一。成立了以系部第一责任人为组长、全体行政人员共同参加的的组织机构，专门召开了多次次主题会议，对于评估阶段做了周密的安排和布臵。
3、各项工作的开展，紧密围绕院评建工作办公室的安排，在全体教职员工、全体学生中广泛深入学习评建知识，深刻领会
1 评建工作的重要意义，全系师生自觉行动，表现出了人人为评估，事事为评估的高度责任心。
二、全系动员，很抓规范，促建结合卓有成效
全系动员，严格按照评建工作要求，查漏补缺，各项工作逐步规范。
1、教学四大体系的建设不断深化。修订完善了我系20
11、xx级旅游管理、涉外旅游、酒店管理三个专业的人才培养方案，实践课程的开设比例达到了60%。完成了68门课程教学大纲、24门课程标准的制定。教学管理、学生管理各项规章制度逐步完善。
2、实践教学条件和水平得到改善和提高。我系已经建立了5家紧密合作的校企合作实训实习基地，正进一步加大拓展专业对口实训实习基地的建设。积极探索实践教学体系的改革，进一步深化校企合作的人才培养模式。
3、师资队伍建设进一步加强。充分利用行业办学资源的优势，通过“走出去，请进来”的合作方式，建立了一支专兼结合的优秀教师队伍。我系各专业教师队伍中，副教授比例达到了20%，双师素质型教师比例达到了40%。鼓励教师通过各种渠道参与行业职业技能培训考核，安排了3位教师进行业务进修和专业实践。同时，聘请了4位具有行业背景、实践经验丰富的行业专业人士作为学院的兼职教师，结合高职教育的特点，进一步提高了兼职教师的比例。
4、教师的教学水平显著提高。开展了三轮20余次说课、说专业活动，激励先进，发现问题并及时整改，互相促进。每位教师对站稳讲台充满了信心。在评估期间，各位教师都表现良好。
5、专业教研室进一步规范。完成了旅游管理专业教研室的基础建设，通过组织多次教研室研讨活动，为教师提供了一个良好的工作环境，激发了教师的工作热情，为教师教学能力的提升搭建了良好的平台。
6、加强常规教学检查。每一天，系部教学管理人员严格按照学院规定进行教学检查，确保教师能履行岗位职责，教风优良；教学过程规范，教学水平较高，学生满意度大大提升。
7、各项教学管理制度逐步完善。严格按学校的有关规定对各类教学文档进行检查、整理、收集、归档，基本杜绝了原来粗放、盲目的管理现象，提高了工作人员的管理意识和水平，形成了良好的管理规范，极大地提升了管理效率。
8、学生管理工作成效显著。我系采取以学生管理工作部门为龙头、学生干部为抓手、优秀学生为纽带的联动管理体系，责任明确，工作到位。首先在学生管理部门强调学生工作的重要性，多次召开全系学生干部座谈会，采取“抓到课率、抓宿舍纪律卫生、抓日常行为规范、组织全体学生学习评建知识、鼓励学生树立正确的学习目标”等多种方式，及时收集教学信息，并将有关情况进行及时处理。确保不因管理工作不到位而导致学生在评估中出现负面现象。评估期间，我系广大学生识大体、顾大局，与
3 学校荣辱与共、以主人的姿态来迎接评估组专家，在方方面面展示出了我系学生良好的精神风貌。
三、及时总结，重视整改，成果巩固绝不松懈
在欣喜此次迎评促建工作取得圆满成功的同时，深刻领会专家组提出的整改意见，结合我院发展的远大目标，认真总结我系的工作现状，还有许多工作需要进一步完善提高。比如：人才培养模式改革还有待进一步深化，专业人才培养方案不尽完善，人才培养质量水平还需进一步提高，师资队伍结构要进一步优化，“校企合作”的力度需要不断加大，双师素质型教师结构要进一步完善、教学团队建设要切实加强，课程建设还要进一步加大力度等等。因此，取得了丰硕成果固然可喜，但绝不能以此而松懈。在保持现有成绩的基础上，进一步提升办学水平，办学质量，还需要我系全体教职员工团结一心，奋力进取，为取得更大的进步而努力。
四、开拓创新，提高效益，科学发展任重道远
xx年，我们取得的成绩是有目共睹的，但我们也清醒地认识到存在的不足。为了做好新一年和新学期的工作，学院召开了中层干部会和全院教职工大会，进一步统一了思想，明确了认识，文化旅游系认真领会学院会议精神，认识到：学院的发展任重道远，我系作为学院的一份子，责无旁贷。
1、要加强学习，进一步提升办学理念，努力实现示范性高职院校的建设目标。深入开展高等职业教育理论和实践的学习与
4 研究活动，认真贯彻落实教育部16号文件精神；全面了解经济和社会发展形势，准确掌握行业发展需要，进一步明确我系的办学定位，不断开拓高职教育的办学视野，切实转变教育观念，全面提高教学质量，并以我院建成示范性高职院为目标，全系教职员工要自加压力，重视内涵建设。
2、加强师资队伍建设。进一步提高教师特别是青年教师的专业理论水平和工作能力；进一步加强教师实践锻炼，建立系部与行业双向交流制度，提高教师的实践教学能力和应用能力；采取激励政策聘请行业专家和业务骨干，不断扩大兼职教师队伍，并加强培训，提高兼职教师的教学能力；强化教风、学风、校风建设；加强教学团队建设，加强教学研究，不断提高教学水平和教学质量。
3、突出特色，加强专业建设和课程建设。继续对接行业需求，依托行业优势，推进专业群建设。积极打造品牌专业和特色专业。以课程体系建设为基础，进一步加强精品课程建设，争取在十二五期间，建成省级精品课程1门，院级精品课程2—3门。
4、校企合作，深化人才培养模式改革。进一步加强与相关旅行社、酒店等企业的合作，研究制定各专业的人才培养方案，使我系的办学根植于深厚的行业背景基础之上。进一步完善校内外实习实训基地（特别是校内实践基地的建设），积极构建具有行业和专业特色的实践教学体系。加大规划和建设各专业系列实践教学教材的力度，使之更具有行业和专业特点，确保实践教学
5 取得实效。
5、加强管理队伍建设，努力实现科学管理。建立健全各级各类人员岗位责任制，进一步建立和完善教学、科研、学生管理等方面的激励机制，调动各方面的积极性。构建科学合理的教学和管理质量监控体系，不断提升教学和管理水平。
文化旅游系全体教职员在院党委的统一领导下，齐心协力，努力工作，为我院迎评促建工作的全面胜利贡献了自己的力量。在今后的工作中，我们一定会积极进取、敬业奉献，不断开拓创新，为提升我院办学效益作出更大的贡献。
文化旅游系
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尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是新大楼建设项目组的成员之一，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们在新大楼建设过程中所取得的进展和成绩。
在进入正题之前，我先简要总结一下我们新大楼建设项目的背景和目标。我们的公司一直以来都在持续发展壮大，而旧办公楼已经无法满足我们不断增长的需求，因而决定兴建一座新的办公楼来满足我们的发展需要。该项目的目标是打造一个现代化、舒适、高效的办公环境，提高员工的工作效率和生活质量，彰显公司的形象和实力。
首先，我要感谢项目组所有成员的辛勤工作和付出。我们的团队由来自不同部门的精英组成，大家齐心协力，克服了一个又一个的困难和挑战。无论是在设计方案的制定，施工进度的跟踪，还是在装修材料的选择，我们都以专业的态度和精湛的技能，确保了项目的顺利进行。
其次，我要感谢相关部门的大力支持。新大楼建设是一项复杂的工程，直接涉及到公司的各个方面。在整个过程中，我们得到了财务、人力资源、行政等部门的大力支持和配合，没有他们的帮助和协调，我们无法解决很多问题和难题。
在新大楼建设的过程中，我们面临了很多挑战，例如工期紧张、资金预算问题、材料供应等。但是，我们坚持以质量为核心，以安全为前提，坚持每天都做好施工现场的安全检查，保证了工人的人身安全。我们还注重环保建设，在大楼的设计中加入了节能环保的理念，使用了可持续发展的建材，确保了大楼的绿色环保标准。
此外，我们还注重用户体验。我们通过充分了解员工的需求和期望，提前开展调研活动，从而在大楼的设计中加入了很多人性化的功能和设施，如休闲区、健身房、餐厅等，提供了一个舒适、方便的办公环境，有助于员工的身心健康和工作效率的提升。
通过我们的努力，新大楼建设项目已经取得了一定的成绩。首先，在截至目前的时间节点上，项目进度全部按计划进行，没有出现任何延误。其次，新大楼的质量得到了有关部门的认可和好评。最后，新大楼的各项设施和功能都已完善。总的来说，新大楼建设项目取得了良好的进展和成绩。
当然，任何事情都有可改进之处，回顾过去，我们在项目中也存在一些不足之处，如施工管理方面需进一步加强、材料选择上有待优化等。我们将对这些问题进行总结和分析，以便更好地改进工作，确保项目的圆满完成。
最后，我要再次感谢大家的支持和配合。正是因为有了大家的鼎力支持和合作，我们才能在新大楼建设项目中取得这些成就。未来，我们将继续努力，不断提升项目的质量和效率，为公司发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
xx镇位于xx县东部，xxx平方公里，距县城xx公里，与x省修水、xx县接壤。全镇辖xx个行政村，x个居委会，xxx个村民小组，现有人口四万多人。xxxx年，在镇党委、政府的正确领导下，在县环保局的指导下，我镇始终把环保工作放在突出位置，以全面开花，常态保洁为目标，初步探索出一条行政推动、全民参与的道路，城乡环境一改脏、乱、差面貌，群众环卫意识普遍提高。一年来我镇的主要做法是：
一、全民参与环境卫生，全面提升环卫水平
（一）全面推进全民创卫，让整洁行动成为一种生活常态
一是全方位宣传引导，营造全民意识。今年来，先后召开城乡环境整洁行动专题会议x次，通过会议认真进行安排部署、对开展成效进行讲评、对党员组长、中小学生进行宣传。出动宣传车xx余天，张贴温馨提示xxxx多张，发放倡议书xxxxx多份，悬挂宣传横幅xxx余条，树立宣传牌xxx余块，学校制定学生板报xxx余版。同时，由离退休老同志组成宣讲团进村入户开展环卫宣讲，以迅猛、全方位的舆论攻势，营造浓厚氛围，引导全镇群众重视环境卫生，切实增强了环卫意识。
二是全身心示范带头，打造全民车头。全镇党员干部以身作则，发挥模范带头作用。每周周二、周四旱晨，由镇主要领导带队，全镇干部职工亲自动手对大口段集镇街道路面、农贸市场等重点区域进行清扫，坚持不懈、晴雨不断。办村干部每月至少到所办的村和村干部开展一天环卫集中行动，村干部、党员每月至少到本村公共场所开展两次大清理活动。通过党员干部示范带头作用，极大地带动了群众自觉参与和维护全镇的环境卫生。
三是强化典型引路，树立全民样板。打造了Sxxx线环境卫生整洁行动示范带，创建了杨林、大渔等四个示范村，为全镇环境卫生树立了标杆。各村分别打造x-x个示范组和数个示范屋场，并评选环境卫生十佳示范户。通过典型引路，先进促后进、后进学先进，实现了村与村之间、户与户之间共同学习、共同探索、共同提高。
二、努力规范全民约束，让整洁行动成为一种长效机制
一是利用村规民约。发挥村级民主自治管理推动环境卫生工作的作用，xx个村均将卫生写进了村规民约，明确了奖惩制度，对清洁户给予物质或现金奖励，对不清洁户进行罚款和通报批评。例如南坪村就将检查情况以照片的形式在各组的宣传栏进行张榜公布，收效明显。如需办理建房、婚姻、子女出生等手续的，先将环境卫生彻底整改到位后，村委会才出具证明。操办红白喜事的，事先缴纳xxx至xxx元的环卫保证金，红白喜事办完后将卫生清扫干净再予退还，未清扫干净的就拿这些钱请清洁工进行清扫。这些土办法都收到了很好的效果。
二是强化督查考核。环境卫生实行一周一检查、一月一讲评、一年一奖惩的制度，确保环境卫生天天抓、经常抓、不反弹、不放松。每周对各村和各部门进行暗访督查，每月由各片之间对调检查，每个季度由镇整洁办随机进村入组上户进行突击检查。在每个村设立评比栏，各种情况及时公布，设立环境卫生整洁问题库，发现问题及时提醒和通报。
三是运用考核结果。按照督查考核结果，定期对环境卫生进行通报，并对垃圾点进行拍照公示。每通报一次，扣除年终村级目标考核x分，对办村干部罚款xxx元。每个季度对全镇xx个村进行评估排队，前三名分别奖励xxxx、xxxx、xxxx，后三名分别罚款xxxx、xxxx、xxxx元，连续两次排后三名的村进行一票否决，取消三十佳先进党支部等所有评先评优资格，办村干部也取消所有评先评优资格。同时每年评选x个样板村，xx个合格村，镇财政对样板村奖励x万元、合格村奖励xxxx元。
三、分区推进全镇治污，全面巩固治污成效
我镇注重从源头上解决问题，加强长效管理，通过完善工作机制、加强环境基础设施建设、加大饮用水源保护力度、实施河道综合整治、推进农业面源污染治理、农村生活污水治理和垃圾无害化处理、强化环境综合监管等举措，全镇水环境质量总体稳定，清水治污工作有序推进。
一是层层明确任务，强化全民责任。将xx公里Sxxx线分成xx段，每段x块环境卫生责任牌，标注责任人、责任范围、监督电话等内容，通过细化责任加强社会监督的有效性和整改的及时性。班子成员包片、办村干部包村，同时强化以村为主的责任制，村抓组，组抓户，党员组长分段包干。通过层层明确任务，增强了全民参与环境卫生整洁行动的责任意识。
二是级级投入经费，强调全民统筹。将环境卫生整洁行动所需费用纳入镇财政预算。在去年投入xxx万元的基础上，今年镇环卫经费为xxx万元，主要用于环卫设施购置、垃圾场维护、垃圾清运和环卫考核等。同时各村环境卫生经费投入均不少于x万元，并建立了村级环境卫生有偿服务机制，通过村民代表会议决议向群众收取一定的环卫费，取得了弥补经费不足和提高群众的责任监督意识的双重效果。
三是时时环卫讲评，推进全民荣辱。镇上成立环境卫生整治办，对环境卫生实行一月一讲评的制度。成绩好的村在讲评会上介绍经验，成绩不好的村进行表态发言并明确改进的方法和措施，同时办村干部还要一一汇报情况、解释原因。村级对各村民小组、各屋场进行环卫讲评，村级监督员对各户进行讲评。通过层层讲评的机制，树立了广大干群的荣辱意识和进取意识，极大地推动了环境卫生整洁行动的开展。
四、时刻搞好植树造林，全面加强森林覆盖
一年来，我镇紧紧围绕提高森林覆盖率和增加森林蓄积量这一核心任务，扩大造林面积，提高造林质量，加强森林抚育和管护，推动国土绿化事业再上新台阶，为维护生态安全、建设生态文明、促进经济社会可持续发展提供有力支撑。一是组织植树造林活动。xxxx年x月xx日下午，我镇组织开展了全镇性义务植树造林活动，镇、村干部及部分群众xxx多人参加了此次植树造林活动。二是搞好Sxxx沿线道路两侧绿化。三是加快植树造林步伐。我镇将今冬明春造林绿化任务纳入镇、村绩效考核的内容，建立健全村主干抓造林、重绿化的工作机制，现全镇植树造林面积已达xxxx余亩。
五、依法有序管理河道，全面除险加固河堤
党委、政府对河道长效管理作了明确的分工，及时成立河道整治领导小组，针对全镇河道，全面进行现场踏看分析，做到明确分工，落实好每条河道的治理工作。同时，镇党委、政府与各村委签订任务责任状，明确任务、落实责任，并要求村委落实专项资金，并将该项内容纳入镇党委、政府对村委干部的考核内容。通过河道环境整治，我镇河道环境明显改善。
一年来，虽然我镇的城乡环境卫生整洁行动取得了一定成效，但与上级的要求、人民群众的愿望以及新农村建设目标还有很大的差距。在今后的工作中，我镇将以全新的面貌、全新的姿态、全新的作为投入到环境卫生整洁行动中去，坚持始终做到常态保洁，创造良好的人居环境，建设和谐美好家园。
水网建设述职报告
尊敬的领导：
我是水务局局长，现向您汇报我所负责的水网建设工作情况。自2021年3月份起，我局积极响应国家“加强城市水环境治理”的政策，全面启动了水网建设工作。截至目前，已完成了水网建设的规划、设计、建设、维护等各个环节的工作，确保水网建设工作高质量地落地实施。
一、水网建设规划
为了全面提升城市水环境治理水平，我局根据研究分析得出了具有科学性和可行性的水网建设规划方案。该规划方案以市区为重点，涵盖市郊和农村地区，规划总面积超过5000平方公里。为更好地服务广大市民，我们把规划区域按照功能划分为三个区域：城市保障区、农村供水区和城市污水处理区。基于此，我局开展了水网建设的设计和评估工作。
二、水网建设设计
为了实现水网建设的高效、可靠和安全，我局结合已有经验和技术，对三个区域进行了开展了精细化设计工作。重点是建立供水网络和污水处理厂，以保证市民的日常生活和企业的生产用水。针对不同地区的特点，我局结合实际情况，制定了不同的设计方案，确保了水网建设的科学性、合理性和先进性。
三、水网建设建设
在设计方案制定之后，我局立即开展水网建设工作。项目涵盖了市内的各个区域和县镇，共投资6.5亿元，涵盖了建设硬件和软件的各个方面。为了保证工作高效顺利，我们精心组织，合理分工，突出重点，把建设工作推进到位。截至目前，已完成了大部分的建设工作，包括供水管道、污水处理厂等硬件建设，电控柜、监测系统等软件建设，为后期运营维护提供了保障。
四、水网建设维护
水网建设工作的完成，是我们做好供水和污水处理的基础，也是后续工作的重点。为确保水网建设的正常运行和使用，我局创新维修工作模式，制定了严格的维护规范和操作规程。在此基础上，定期开展巡检、维修、保养工作，确保供水和污水处理系统始终保持正常运转状态。
综上所述，水网建设是加强城市水环境治理的重要举措，也是我们水务局工作的重点任务。经过几个月的规划、设计、建设和维护，我们的水网建设工作取得了一定成效。我们将继续严格按照规划方案，科学高效地推进工作，以为市民提供优质的供水和污水处理服务作出更大的贡献。
谢谢！
尊敬的领导：
我作为新大楼建设项目的负责人，向您汇报一下我们新大楼建设项目的情况。
一、项目概况
新大楼建设项目是为了适应学校发展需要，提高校园硬件设施水平，建设规模为13层高的综合办公楼，总建筑面积为2.6万平方米，于去年开始设计，今年六月份完成了施工方案，将于2022年1月底完工。
二、工程进度
截至目前，新大楼的主体结构已经完成，正在进行室内装修和设备安装，大厅等公共区域内装修已经完成，已经开始安装电梯，发电机房等专业设备，同时新大楼的给排水系统已经完成，正在进行供电等设施的安装。
三、项目创新
新大楼的设计和施工均采用了现代科技和先进技术，大厅内设置LED大屏幕，实现宣传广告和信息传播，同时也设置了定时智能控制系统，确保了楼内的能耗控制和节能减排，新大楼设置了智能安防系统，保障工作人员和学生的安全。
四、项目投入
截至目前，新大楼建设项目的总投资达到3.5亿元，其中包含建筑材料，设备采购，工人工资和设备租赁等各项费用，还包括了10%的预留预算，确保项目的顺利实施。
五、项目效益
新大楼建设项目的竣工将带来一系列的效益：一是提高了学校的硬件设施水平，为教学科研提供了更好的环境；二是能够扩展学校的功能空间，为学校的教学、科研、管理等各项工作提供更多的场所；三是为学校营造了良好的品牌形象，提升学校的影响力。
六、项目展望
新大楼建设项目是学校进行现代化硬件设施建设的一个重要项目，未来我们将秉承“以人为本，以科技为先”的宗旨，不断优化建筑设计和设施配置，进一步提高学校的硬件设施水平，为学生和教师提供更好的学习和工作环境。
以上就是新大楼建设项目的情况汇报，感谢领导们的关注和支持，我们会继续努力，确保项目按计划如期完工，为学校做出更大的贡献！
今年以来，我局坚持以中央第五次西藏工作座谈会和区党委、地委、县委工作会议精神为指引，以推进跨越式发展和长治久安为目标，以服从服务全县中心工作为主线，以抓建设、保畅通、强管理为核心，以提升服务效能为根本，攻坚克难，真抓实干，推进了交通运输工作的顺利开展。
(一)加强沟通协调，积极主动服务加桑公路建设。协调好、服务好加桑公路建设，是推进大型水电项目建设的需要，是推进县域经济跨越式发展的需要，是改善农牧民群众生产生活条件的需要。我局秉承深入调研、主动沟通、靠前协调、高效服务宗旨，坚持保障权益、优化环境、和谐共赢原则，在县加桑公路项目协调领导小组的统筹安排和国土、林业、水利、安监、劳动等成员单位的共同协助下，积极配合地区交通运输局加桑公路项目中心协同落实征地搬迁、安全生产、环境保护、劳务用工、征占补偿、利益协调等工作，确保了项目的顺利推进。今年以来，我局根据安绕镇的情况反映，深入实地认真核查，积极协调项目业主驻加查代表、武警交通第一支队加桑公路项目部和乡镇、村负责人，协助调处各类矛盾纠纷28起，既充分保障了农牧民群众和施工方的合法权益，又促进了施工环境的优化和军民关系的融洽。
(二)深入分析形势，超前谋划交通运输发展规划。中央第五次西藏工作座谈会和区党委、地委、县委工作会议的召开，为交通运输业的发展提供了新的动力。我局认真分析研判交通运输业所面临的新形势、新机遇和新要求，围绕构建以拉萨为中心的“4小时经济圈”这一目标，认真总结和评估“十一五”规划完成情况，着力寻找差距和突破口，初步提出了交通运输业“十二五”规划的基本构想和框架。基本思路为坚持建、管、养、运并重，以加桑、朗加两条县际油路为带动，着力抓好乡镇和建制村通畅工程、自然村通达工程和城乡客运一体化工程，着力加强农村公路专业养护体系建设、路政管理网络体系建设和应急抢险保通体系建设，努力提高农村公路的通达深度、通达质量和运输服务能力，为农牧民生产生活便利出行，拓展与活跃农牧区市场，助推农牧业发展方式转变，推进城乡一体化发展，实现全县经济社会跨越式发展和长治久安奠定坚实基础。可简单概括为服务“两条油路”，抓好“三大工程”，落实“三个体系”。基本目标为全面提升农村公路技术等级，力争100%的乡镇和50%的建制村通油路(水泥路)，100%的自然村完成通达目标。根据基本思路和基本目标，我局已初步拟定了9大类共96个项目，总投资约为7.2亿元。
(三)强化监管职责，认真做好交通基础设施建设。抓建设，关键在于按程序实施监管。我局认真履行属地管理职责，紧密配合地区交通运输局业务部门以及县国土、安监、环保等职能部门，严格按程序、按规范对新建和续建项目进行质量检测、安全生产、环境保护等方面的管理，并按要求督促做好项目建成后的验收、投资评审等后续管理工作，确保项目建设不漏环节、符合规定。在项目建设上，今年共组织实施5个项目，总投资335.85万元，分别为：拉绥乡巴姆公路105.52万元，加查镇热麦公路39.57万元，洛林公路改建工程76.86万元，县客运站附属工程79.8万元，全县农村公路标识标牌项目34. 1万元(属县政府自筹项目)。目前，除农村公路标识标牌项目正在加紧实施外，其余项目均已完工待验收。在组织项目验收和项目投资评审上，今年共协助地区交通运输局相关业务部门对总投资721.58万元的5条公路进行了验收，对总投资2237.83万元的29条公路进行了评审。截至目前，还有总投资548.97万元的5条公路待验收。
(四)创新方法手段，扎实推进农村公路养护工作。自下半年我县接管县道沃巴线(崔久乡政府至洛林乡措古点)养护任务以来，我局着力从建立健全符合实际、操作性强的养护体制机制入手，坚持有路必养原则，注重探索、创新、实践、总结四结合，基本形成了“县道县养、乡道乡养、村道村养”的养护模式，保证了农村公路的通达。一是采取竞标方式实行农牧民施工队承护。对于县道养护，我局借鉴项目建设招投标的做法，通过竞标形式确定了两个农牧民施工队进行专业养护，并严格落实养护质量验收和考核评定制度，实行年合同制。二是采取补助方式实行公路沿线群众集中养护。对于乡道、村道养护，明确乡镇、村为责任主体，每年与县政府签订农村公路养护目标责任书，由县交通运输局实施监管，按自治区农村公路养护补助标准兑现农牧民务工补助。10月20日至11月6日，我局集中人员力量和装备，对沃巴线、惹塘线、加坝线等重要交通要道进行了全面养护，并强化乡镇责任，组织农牧民群众对乡道、村道进行了集中养护，提高了农村公路的通行水平。三是采取专户方式加强养护补助资金监管。去年8月，我局根据农村公路养护补助资金使用情况审计的意见和建议，将地区下达给我县的农村公路养护补助资金纳入县财政实行专帐管理、专户存储、专款专用，严格按程序履行支出手续，确保了这一惠民利民政策措施的落实。今年地区下达农村公路养护补助资金77.706万元，现已到位40万元，已兑付23.2万元。
(五)突出抢险保通，保证农牧群众安全便捷出行。因我县地质灾害频繁，洪水、泥石流、滑坡等频发多发，解决农村公路通达问题是我县交通运输部门面临的重大挑战。我局结合全县农村公路抵御自然灾害能力差的实际，坚持预防在先、重在保通、确保安全原则，充分发挥地区交通运输局配发的装载机的作用，及时实施抢险保通作业，确保了农村公路安全通行。今年雨季来临前，我局及时组织力量对农村公路进行摸排，对自然灾害易发多发地段实施监测，并组织养护责任单位及时进行预防性养护;雨季到来后，我局在责成养护责任单位实行战备值班的基础上，以洛林公路为重点，派局装载机驻进洛林沟，及时进行抢险保通作业;雨季结束后，及时组织养护责任单位进行修复性养护，保证通行水平。经统计，今年共水毁、塌方14条公路，总里程160公里，累计实施抢险保通作业19次，总里程160公里。农村公路抢险保通工作得到了县政府的大力支持，今年已经解决了11.6万元的资金用于水毁构造物恢复、装载机油料费和维修费开支。
(六)注重上下衔接，协助做好交通运输综合管理。一是协助地区运管部门加强客运市场调研与分析。重点对加查至泽当、县城至藏木电站工区、县城至崔久和坝乡等客运线路的运营车辆、载客情况进行统计调查，为地区运管部门审批客运线路经营权，开展运管稽查提供了参考。二是协助地区交警、征稽、运管等部门开展车辆上户、过产等审核工作。重点对本县车辆的上户、过产等进行初审，出具初审意见和建议，为地区业务部门进一步审核提供了参谋。三是协助地区业务部门开展农村公路养护调研工作。重点对县道、乡道、村道养护的现状进行归纳总结，找出存在的突出问题，提出改进措施和对策，为推进农村公路养护体制改革提供了第一手资料。
(七)服从全县大局，全力维护社会局势和谐稳定。我局始终坚持服从服务于全县发展稳定大局，扎实做好本职工作，确保交通运输行业的'和谐稳定。一是协同抓好联防联控工作。严格按照县维稳指挥部的统一部署和要求，统筹安排人员力量，加强高度敏感期县城区片区的联防工作，确保维稳防控无遗漏、高密度。二是突出抓好重点部位监管。沃巴线加查大桥是通往神湖的重要通道之一，每逢虫草采集季节和高度敏感期，加查大桥是全县重点监管的部位之一。我局积极争取县政府支持，采取财政供养的方式，聘请了2名专职护桥人员，实行24小时监管，严格登记外县过桥人员。同时，采取临时管控措施，严禁5吨以上车辆过桥。三是协助抓好道路交通安全治理。紧密配合公安交警、安监加强路检路查工作，重点排查道路交通安全隐患，着力整治道路交通违法违规行为，保持了较好的安全生产形势。四是注重抓好应急管理。认真研读《加查县应急预案》的规定，结合交通运输部门特点制定应急管理措施，推演应急管理程序，找准关键环节和工作重点，做到心中有数、有事不慌。
(八)加强自身建设，着力提升综合服务能力水平。作为政府职能部门，首当其冲的职责就是服务。我局以全县开展的效能建设年活动和创建学习型党组织活动为牵引，认真总结行业特点和规律，充分借鉴开展学习实践科学发展观活动的经验和成果，提出了建设服务型、满意型机关的目标要求，着力在思想建设、能力建设、作风建设、制度建设上下功夫，工作效能有了较为明显的改进。
今年以来，交通运输局围绕县委、县政府的统一决策部署，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与县委、县政府和上级业务主管部门的要求还有一些差距。一是项目建设管理水平有待进一步提高，农村公路建设质量监管有待进一步加强。二是养护体制机制有待进一步健全和完善，农村公路养护管理有待进一步加强。三是自身建设有待进一步强化，数据统计报表、资料整理归档、干部职工管理有待进一步加强。
20xx年是实施“十二五”规划的启动之年，我局将以党的十七届五中全会和中央第五次西藏座谈会精神为指引，突出工作重点，合力攻坚克难，确保交通运输工作顺利推进、再上台阶。
(一)认真谋划“十二五”规划及明年项目计划。按照县委、县政府提出的“100%乡镇通油路、50%建制村通油路、100%自然村通砂石路”的总体目标，深入分析加桑油路、朗加油路的带动作用，坚持主干线辐射与拓展的思路，进一步细化“十二五”期间的农村公路建设规划，并积极与地区交通运输局汇报衔接，争取规划内项目早启动、早实施。同时，抓紧谋划和申报20xx年项目计划，主动做好相关前期准备工作，积极为项目落户加查创造条件、优化环境。
(二)继续做好加桑公路建设的协调服务工作。坚持把服务大型项目建设作为重大机遇和重要抓手来抓，积极主动协调项目业主及其代表、加桑公路项目部、安饶镇及相关政府职能部门，深入扎实做好矛盾纠纷排查调处工作，既确保项目区农牧民群众切身利益不受侵害，又确保施工企业有良好的施工环境，促进企地关系和谐共赢。
(三)抓紧实施矿区公路和客运站运营工作。洛林乡邦布岩金矿矿区公路，既是一项致富工程，也是一项民生工程和稳定工程，总投资344.2709万元，改造总里程4.727公里。该项目由博盛矿业有限公司委托县政府组织实施，经邀标由武警交通路桥工程局第一工程处按农村公路四级砂石路进行施工，总工期3个月。目前正在加紧实施，我局将严格按照农村公路建设的有关程序，着力强化监理职责，确保工程质量和进度，着力加强与乡政府和项目区村委会的沟通衔接，妥善处理好施工期间的各类矛盾纠纷，着力协助安监等部门加强安全生产监管，确保项目建设安全稳定。同时，积极与地区运管处沟通，协调落实客运站运营相关事项，注重加强人员培训，协助做好“黑车”整治行动，确保客运站顺利运营。
(四)筹备做好项目验收工作。认真做好项目验收的资料收集与整理工作，积极与地区交通运输局业务部门和施工单位衔接，抓紧做好5个项目的验收工作，并扎实做好相关资料整理与上报工作，确保农村公路应养尽养。
(五)妥善推进农村公路养护体制改革。加强对现行农村公路养护体制机制的调查研究，结合我县实际，进一步改进农村公路养护实施办法，切实把农村公路养护补助资金管好用好，确保农村公路通行水平不断提高，确保农村公路养护补助这项惠民利民政策落到实处。
(六)全力做好维护社会安全稳定的工作。严格按照县委、县政府和上级业务主管部门关于维护社会稳定的部署和要求，以交通运输行业的安全、和谐、稳定为目标，时刻绷紧维稳这根弦，坚持警钟长鸣，常抓不懈，深入扎实做好县委、县政府部署的中心工作，认真落实上级业务主管部门的任务要求，多在建立健全长效机制上下功夫，切实做到谋长久之策、行固本之举。
(七)着力抓好自身能力素质建设。重点围绕提升效能这一目标，着力加强政策理论和法规的学习与实践，不断增强大局观念，强化服务意识，进一步加强业务能力建设和班子自身建设，不断提升胜任交通运输工作的能力和本领，切实把交通运输发展“三个服务”(即服务国民经济和社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行)的要求体现到具体行动中去。
尊敬的领导、同事们：
大楼建设作为公司重要的战略计划，自开展工程至今已经历了近两年时间。在全体建设人员的辛勤付出和领导的正确指导下，我们的新大楼终于竣工了，并于今年初正式交付使用。在此，我诚挚地向各位领导和全体同事进行一次述职报告。
一、建设过程
为了保证新大楼的建设质量和进度，公司特别成立了“新大楼建设领导小组”，由总经理胡先生担任组长，分管副总、技术部和财务部主要负责人等担任副组长，同时还聘请了国内知名建筑设计公司进行技术咨询和工程监理。
在建设过程中，我们充分发挥各个部门的优势和协作能力，形成了良好的协调机制和工作流程。特别是在项目进度上，我们对各个施工节点和质量标准进行了详细规划和跟踪，确保了工程的按时交付。
二、新大楼概况
新大楼地处市中心繁华区域，占地面积达到20000平方米，总建筑面积为6万平方米。大楼外观采用了现代建筑风格，醒目而不张扬，彰显了公司新的形象和精神风貌。
大楼内部共有18层，其中1至7层为公司前台、办公区和会议室，8至12层为员工休息区、娱乐设施和健身房，13至18层为高管办公区和VIP客户专属区域。同时，大楼内还配置了先进的保安系统、智能化设施和环保设备，为员工和客户提供了一个高质量、高效率、难忘的办公场所。
三、成果与价值
新大楼建设的完成，为公司的战略目标和发展规划提供了重要的支撑和保障。
首先，新大楼的投入使用标志着公司规模和实力的提升，彰显了公司的信誉和形象。同时，新大楼的舒适性和功能性可以更好地满足员工和客户的需求，增强了公司的内外部凝聚力。
其次，新大楼的环保性能和智能化系统对于节约能源和保护环境具有显著的效果。这不仅有益于社会和环境的可持续发展，也体现了公司的企业社会责任和文化理念。
最后，新大楼的竣工还预示着公司发展的新起点和新机遇。我们将以新大楼为基础，进一步提升公司的核心竞争力和市场份额，实现更大更强的业务拓展和盈利增长。
四、展望与展示
在新大楼建设完成之际，我们将继续加强管理和服务，积极推进内部的人才培养和技术创新。同时，将通过各种渠道和方式，向外界展示公司的成果和贡献，增加宣传和影响力，提升公司的品牌价值和市场地位。
最后，我要感谢在新大楼建设中付出辛勤努力的全体建设人员，感谢各位领导的正确指导和帮助，感谢大家对于公司发展的支持和信任。我们将共同努力，创造更加美好的明天！
谢谢！
住房城乡建设局年度工作总结
近年来，随着城市化进程的加速，住房城乡建设局的工作任务日益繁重。为了适应这一现实，我们切实加强了组织领导，深入推进改革创新，全面加强服务质量和工作效能，取得了显著的成绩。在此，就住房城乡建设局过去一年的工作情况进行全面总结，并对未来的工作进行展望。
一、组织领导
住房城乡建设局充分发挥综合协调作用，严格依照《中共中央、国务院关于加强城乡建设工作的指导意见》以及《市政府关于进一步加强住房城乡建设工作的实施意见》的要求，全面完成了各项工作任务。加强了人员配备及管理，精心计划及组织各项工作，并不断提升管理水平、规范管理程序。同时，注重发挥网上办公系统的优势，提高了工作效率和服务质量，大大方便了群众办事。
二、改革创新
在机构改革和外部环境变化大的背景下，住房城乡建设局不断创新管理模式，推进“放管服”改革，简化流程、减少环节，大力推进审批和业务知识公开透明。充分发挥信息化与技术的作用，实现了一些业务受理和查询的自助化操作，提高了办事效率。
三、服务质量和工作效能
住房城乡建设局将服务质量和工作效能作为工作的重点，积极推进行业规范化和专业化的建设，注重企业培训和管理水平提升，深入贯彻“以人为本”的思想，以高素质的专业队伍为支撑，为广大居民提供更加优质、高效的公共服务。通过加强对工作情况和业务系统的监督，实现了服务透明化，公开及时通报工作进展情况，有效提高了服务质量和工作效能。
综上所述，住房城乡建设局在过去一年里，落实了政府的要求，扎实推进城乡建设，大力加强改革创新和队伍建设，取得了显著成果。未来，住房城乡建设局将继续凝聚全体力量，不断深化改革，推进绿色建筑、环境保护等工作，实现更高水平的城乡建设，进一步提升居民幸福感和获得感。
创建“文明校园”是办人民满意学校、维护教育形象的需要，也是构建和谐社会的需要。近年来，我校以校长为首的领导班子积极创造良好的教书育人环境，巩固和发展了团结、稳定、文明的校园秩序和和谐、安全的校园局面，现在的校园中，师生文明，遵纪守法，教育秩序好，校园环境整洁优美。
一、领导重视，制度齐全，落实到位。
首先学校成立由校长任组长，各相关部门负责人和年级组长组成的创建领导小组;由分管德育的副校长为组长，班主任为成员的具体工作小组。领导小组和工作小组定期召开工作会议。明确各部门的具体创建责任，各部门相互配合，不推诿。把“文明校园”的创建作为学校工作的一项重要内容，作为常抓不懈的一项重要任务纳入到每学期的学校工作计划之中，凸现文明管理工作在学校整体工作的地位;根据创建“文明校园”的细则要求制定专项工作计划，确保工作有计划、有步骤、有目标的系统展开;制定创建实施方案，每学期对创建工作进行总结评估。
其次把“文明校园”的创建工作纳入到制度化、规范化的轨道上来;把各项管理制度的要求与各类人员的岗位职责有机结合起来，做到有制度就有相应的工作职责，有职责就有有效的实施行为。同时要做到日清周结月总。
最后，利用家长学校的便利充分调动了广大家长的积极性，让广大家长参与学校的创建活动，对创建工作中加强监督，对学校创建工作和学校的发展提出建设性的意见。
与此同时学校按时更换厨窗的内容，这里是我们创建文明的一块阵地，根据年级不同，据实际情况楼道墙壁更新文明标语，文明用语要求。。每学期初、中开展学习《中小学生日常行为规范》《中学生守则》活动，另外我校把守则内容整理成三字经形式—日清内容之一来强化生的文明行为。根据考核细则在学期中先进班级评定，据我校评定办法学期末优秀生评比。
二、规范学校各项工作，创建文明校园、校风。
1、认真抓教职工的思想道德教育，提高教师的政策理论水平和师德修养。学校利用周一例会、教研会，读书活动，学校组织活动让大家充分认识到当今教
2、、学校结合“文明班级、先进班”评比活动，抓好学生习惯的培养，进一步强化学生道德行为的训练，引导学生“做文明人、做文明事”。
3、坚持抓好校园文化建设，营造良好的育人氛围。
为了优化文明的育人环境，形成有文化底蕴的浓厚的校园文化氛围，学校真正做到了让“环境说话”，让学校一切不会动的设施说话，让学校的每一面墙壁、都能发挥“桃李不言、下自成溪”的教育作用。
4、全员参与到创建文明校园活动中。
学校各类活动丰富多彩，各种兴趣小组书法、美术、经典诵读、体育、作文、口语、----(近十种)为学生发展特长优化个性创造了条件，学校今年举行各种形式的文体活动如会操比赛、演讲比赛、学雷锋红歌合唱比赛、田径运动会并组织学生参加，为学生全面发展提供了舞台。
利用升旗仪式(上半年学雷锋左右到的的人，下半年养成教育为主体的演讲、历史上的今天，一周新闻大事，优秀值班班长总结，优秀老师发言)、校会、主题班会等(为更好的规范学生行为以(《中小学生日常行为规范》《中学生守则》)同时每月开好主题班会、办好板报、手抄报，按照本学期主题养成教育—习惯，每班制定计划，根据年龄班级特点选好主题，每月第一周完成板报工作，第二周—第三周开好主题班会，第四周办好手抄报。)时机深化爱国主义教育，激发师生爱国热情。
5、我校硬件设施齐全，获得老师5人次获国家级荣誉，师生15人次的省荣誉、市级比赛奖项超过30人次，我校连续评为先进单位，文明单位，优秀组织学校、中考优胜学校。
由于我们思想上高度重视，行动上措施扎实，过程上精益求精，我校的文明工作在各个方位、各个环节上都得到了有力强化。近几年来，学校没有发生任何一次师生违法犯罪现象，营造了一个团结、稳定、和谐的校园局面。促进了学校整体工作和学生素质的全面发展。也受到了上级领导和社会的好评。我们将进一步加强管理，为创建文明校园作出贡献。
项目建设相关情况
1、坝塘镇概况。坝塘镇位于**西部，毗邻**县城，区位良好，距省会**40km，距县城10km，距黄花国际机场65km，距长常高速和长石铁路20km，距洛湛铁路30km，距沪昆高速45公里。宁灰公路纵穿南北，南坝、边资、边企公路横贯东西，交通位置十分优越，这里山川秀美，环境优雅，物产富饶，人杰地灵。
2、拟定项目用地基本情况。初步选定地一宗，位于坝塘镇**村和坝塘村，初步估计面积500亩，有200亩左右山地，其它为水田，在南坝公路边，且已纳入《**-土地利用总体规划》工业用地范围之内。
该地块500米有自来水厂，1200米有35000伏安变电站一座，距宁灰公路1000米（宁灰公路拓宽至六车道），区内地下水丰富。
所有到镇的项目和企业的规划、征地拆迁、补偿安置、水电、通讯、电视开户等程序及相关手续，由镇招商项目办全程代理，协调服务，提供一站式接待和一条龙服务。
根据业主要求和项目实际情况，可采用租赁和征用形式确定用地。租赁土地办好用地租赁手续；征用土地及时提供用地红线图和土地权属证书。投产一年内缴纳税收分别为15万元/亩、12万元/亩、10万元/亩，由镇人民政府分别按一定比例返还购地款。
积极争取省、市、县人民政府及部门重视支持，努力将入镇重大项目纳入省或市、县重点项目工程。及时为项目配套建设好生产排水、供电、供气、通讯和有线电视等基础设施，在国家政策允许范围内，为项目免费申办地下水资源开采许可证。
落户镇区的重大项目享受国家、省、市、县有关优惠政策。落户工业企业上年纳税分别为500万元、300万元、200万元、100万元以上，当年纳税增速分别达到20%、30%、40%、50%，再超收的县级部分税收，经核定用于扩大生产的，由镇财政按一定比例返还，以支持企业发展。投资5000万元以上重大项目税收县级部分实行“一事一议”。中外合资，外商独资企业享有特殊优惠政策。
5、加强对项目建设的协调发展，全力营造优良的建设和发展环境。
坚持“两帮两促”，镇人民政府设立专门的办公室。所有党政领导和镇属部门及相关工作人员分别联系各项目和企业，并把此项工作任务分解、量化、纳入年底干部和单位目标管理考核，全力营造优良的建设和发展环境。
6、对落户坝塘的'重大项目实行“封闭管理”，确保良好的生产和经营秩序
镇人民政府对镇区内建设项目实行挂牌保护，禁止任何单位随意进入项目和企业检查、收费和处罚。除税务检查和执行刑事、民事案件外，原则上禁止任何单位和个人进入项目所属范围。县公安局将项目作为重点治安单位予以挂牌保护。杜绝地方人员随意出入、或强揽工程、强运、强卸、强行要求用人。坚决打击破坏经济发展环境的人和事。
7、契税、土地出让金：按土地评估价格的31%收取，其中契税4%，出让金27%，我镇工业用地评估价格大概为20万元/亩左右（视土地区域位置和土地类别略有不同），返还的土地出让金用于支持园区基础设施建设。
土地征收补偿标准：水田4万元/亩，山地1.5-2万元/亩。()拆迁房屋1500元/平方。坟墓600-1200元/座。青苗补偿按实计算。具体以实际商谈的为准。
项目区林业审批手续林业部门按成材林6元/m2，幼林4元/m2，灌木林2元/m2标准收取，具体数额以国土部门勘测确定的面积及认定的土地类型进行计算。
国土和林业部门的部分收费项目可由镇人民政府出面争取享受优惠政策给予适当减免。
按照相关规定进行环境评估，提供《环境评估报告》。
1、投资总额5-7亿元，年纳税额5000万元。
2、代办用地、立项、注册、证照、签证等手续，其费用由乙方负责。
3、公路、水、电等配套设施由甲方负责送达园区。
4、合同签定之后，由镇人民政府请示县委、县人民政府主要领导来镇召开现场办公会，实地拍板解决项目建设相关问题。
社会各界朋友们：
和谐社会是我们党的奋斗目标，平安幸福是全县人民的殷切希望!自20XX年开展“平安XX”创建活动以来，全县上下紧紧围绕“经济更加发展、政治更加稳定、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加安康”的目标，齐心协力、奋力拼搏，取得了明显成效，20XX年被评为全省“平安县”、20XX年被评为全省“先进平安县”。20XX年，为深入贯彻XXX总书记关于建设平安中国的重要指示精神和省、州党委、政府关于加强法治建设创建平安云南、平安文山的意见，县委、县政府作出了在全县开展加强法治建设创建“平安XX”的重大战略部署。维护社会治安是每个公民的'责任，建设“平安XX”，构建和谐社会，需要大家共同的努力。在此，我们倡议：
做一名平安建设的参与者。以主人翁的姿态，树立“XX是我家，平安靠大家”的理念，把平安创建活动融入到家庭日常生活中。
做一名平安建设的宣传员。大力宣传平安创建，以自己的模范作用带动影响身边的人，使平安创建深入人心，家喻尸晓，形成平安建设人人参与、平安成果人人共享的良好局面。
做一名平安建设的支持者。创建平安XX，构建和谐家园，需要您的关心支持，让我们一起加入到平安建设的行列中来，勇于同违法犯罪作斗争，共同维护社会治安秩序。
平安是一种牵挂，需要您多一份惦念。平安是一种责任， 需要您多一份承担。让我们携起手来，肩并肩，心连心，把拳拳热爱孝义之心，殷殷无私奉献之情化作创建“平安XX”的实际行动，从小事做起，从现在做起，建设平安XX，共创美好家园!
愿平安与您同行，愿幸福伴您常驻!
