时间：2023-12-04 17:42:33
在法律普及越来越广的现代社会，合同的重要性逐渐增加。为了确保合同的有效性，我们应当按照法律的规定来拟定合同。下面将为大家介绍一篇关于“工作合同”的精彩文章，希望对你有所帮助！请尽情阅读，并从中获取所需参考和使用资料。
_________________________人力资源和社会保障局：
为了建立企业和谐的劳动关系，维护职工的合法权益，促进企业的发展，根据《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《集体合同条例》、《工资集体协商试行办法》及有关劳动法律、法规，结合本企业的劳动关系实际情况，工会于__________年__________月__________日向企业行政发出了就签订《工资集体合同》开展工资集体协商的要约书。
工会征求了职工的意见，与企业管理层进行了多次必要的沟通，企业有关部门作了相关的调查和分析。工会收集了劳动保障行政部门等薪酬资料，结合政府颁布的年度工资指导线、物价指数和本企业的经济效益、职工的薪酬现状进行了分析，为开展工资集体协商做好了充分准备。
__________年__________月__________日职工方代表与企业方代表在公司会议室进行了集体协商。双方一致认为：在确保企业发展的情况下逐年提高工人工资及福利待遇最终，对工资集体合同达成了一致的意见，形成了文本草案。
__________年__________月__________日，企业工会召开职工代表大会(职工大会)，与会代表认真讨论并审议通过了《工资集体合同》草案，作出了决议。
__________年__________月__________日，职工方代表与企业方代表对工资集体合同确认无异议后，双方首席代表签字盖章。
单位(盖章)
__________年__________月__________日
合同预算部工作计划
作为合同预算部的负责人，制定一份详细具体且生动的工作计划对于部门的高效运作至关重要。合同预算部的主要职责是制定合同预算方案，并确保合同的预算能够在规定的预算范围内进行，因此在制定工作计划时，需要考虑到各方面的因素。
首先，我们需要在工作计划中明确合同预算部的目标和职责。合同预算部的目标是保证合同的预算能够得到有效的控制和管理，以确保公司资源的合理利用。为了实现这一目标，合同预算部的职责包括：制定合同预算方案、跟踪并分析合同的预算执行情况、协调与其他部门的沟通与合作、报告合同的预算情况等。
其次，我们需要在工作计划中设定明确的时间表和里程碑。根据合同的特点和项目进度，我们需要将合同的预算制定、执行和监控分为不同的阶段，并为每个阶段设定具体的时间要求和目标。这有助于合同预算部能够按时完成各项任务，提前预判可能出现的问题，并采取相应的应对措施。
另外，在工作计划中我们需要考虑到合同预算部与其他部门之间的协作。合同预算部在工作中需要与采购部、财务部以及合同管理部等其他部门进行密切合作。因此，在工作计划中需要明确与其他部门的沟通渠道和频率，并设立相应的沟通和协作机制。这有助于有效整合各方资源和信息，为合同预算的顺利进行提供充分的保障。
另外，合同预算部作为一个关键部门，需要时刻保持对市场动态和政策变化的敏感性。因此，在工作计划中还需要设定相应的学习和研究任务，以了解相关市场和政策信息，并结合公司自身情况进行分析和研究。这有助于合同预算部能够保持在行业内的竞争优势，更好地为公司提供合同预算管理服务。
最后，为了保证工作计划的有效执行，我们需要设定明确的工作指标和考核机制。合同预算部的工作涉及到的具体工作内容很多，因此，我们需要在工作计划中为每个具体的工作内容设定明确的指标，并将其与员工的绩效考核机制相结合。这有助于激发员工的工作积极性和责任心，提高工作的质量和效率。
综上所述，合同预算部的工作计划应该是详细具体且生动的，要考虑到各方面的因素，并具备明确的目标、时间表、沟通协作机制以及考核机制。只有这样，合同预算部才能够顺利地开展工作，为公司提供高质量的合同预算管理服务。
近年来，中国的经济不断发展，越来越多的企业开始涉足各个领域的商业活动。在这样一个背景下，做好后续合同签订工作计划变得至关重要。本文将从以下几个方面介绍如何做好后续合同签订工作计划。
一、了解合同的重要性
合同是商业活动中非常重要的一环，对于企业的发展、运营和长期稳定性都有至关重要的影响。一份合同的内容和条款直接关系到企业与客户之间的合作方式、合作周期、服务项目、收益分配等方面。因此，了解合同的重要性，对于企业合同签订工作的顺利进行具有重要意义。
二、建立合同签订机制
在准备签订合同前，企业应该建立一套合同签订机制，明确各种情况下的签订流程、责任和角色，以提高工作效率和信息流畅度。建立合同签订机制不仅能够让企业及时获取与之相关的资料，还能够让合同签订过程中的风险得到有效控制，降低错误率和合同纠纷的几率。
三、合同签订过程的注意事项
企业在合同签订过程中，需要注意以下几个方面：
1. 制定详细的合同内容
合同中的内容一定要清晰明确，特别是合作的各项服务、标准和模式等细节方面，要尽可能详细。这不仅是为了避免因习惯、行业不同或理解不同而导致的意见分歧，而且可以在事后找出合同中存在的问题以及补充具体解决方案。
2. 注意条款及术语的严谨性
合同中应该尽可能考虑到各种情况，并制定具有针对性的条款，避免因一些术语较为模糊或意思不明确而导致合同争议。此外，在合同 中使用术语时，也要尽可能的清晰简洁，以减少出现解释偏差的可能性。
3. 了解当地法律法规与政策
不同地区的法律和政策不同，在签订合同时，企业应该先了解当地的法律法规与政策，以免不成熟的合同协议因违反法律或政策规定而导致的损失。
四、合同签订过后的管理
合同签订完之后，还需要对合同进行管理。合同管理，不仅是对合同内容的约束、保证和监控，而且对于效益的统计和分析也有重要的作用。企业应该在管理中加强合同履约监督、风险控制和拓展合同范围等方面的管理能力构建。
结语
做好后续合同签订工作计划是企业合作的重要一个环节，在保证签订及管理质量的前提下，可以有效地提升合作的效率和增加企业的业务收入。因此，建立专门的合同签订团队并制定相关的业务流程和标准，对于公司的长期发展和稳健性都有着非常关键的作用。
甲方：____________小学
乙方：____________
身份证号码：__________
甲方因工作需要聘用食堂工作人员，乙方申请应聘。经研究，甲方同意招聘乙方为临时工，并自愿协商达成如下协议：
一、协议期限
本协议自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日止。(如上级部门有特别安排的将按其安排随时无条件终止该协议。)
二、工作任务及要求
1、乙方同意并服从甲方的工作需求，在食堂岗位承担工作。遵守《中华人民共和国食品卫生法》以及学校的各项规章制度，每天按学校后勤处营养餐搭配规定进行加工，准时为学生提供营养午餐。
2、乙方须持有健康证。工作期间穿戴要保持整洁干净，要讲究卫生，勤剪指甲，操作前必须把手洗干净。患有流行、传染性疾病时应立即报告，暂停工作，直到疾病痊愈为止。(停工期间，不扣不发工资)
3、乙方必须保持餐具、厨具和食堂卫生。餐具厨具必须洗涮干净，用干净水冲刷，定期消毒;生、熟菜板(刀)要分开，不能混用;生、熟食要分开存放;食堂地板、墙壁、门窗玻璃、灶台等每天要打扫清洗干净;食堂内的桌椅等物品要随时保持干净卫生;物品要摆放整齐;餐具厨具不得外借;加工的食品要保证绝对的干净卫生。严防食物中毒。食堂内不准摆设垃圾桶，产生的垃圾必须及时倒到外面指定的垃圾池。
4、乙方必须保证供餐时间要按时。工作日内应在__________—__________内保证营养午餐供应。如无特殊情况推迟时间的每次扣罚20元。
5、乙方要认真清点、如实记录好甲方提供入库的柴米油盐等物品并妥善保管，未经学校允许，乙方不得私自带走任何物品离开学校食堂。
6、乙方要做好防火防盗工作，妥善保管好食堂内物品，每天下班离校前必须关好食堂门窗，否则因此而发生任何食堂被盗被破坏等事件的由乙方负责赔偿损失。
7、乙方必须采用新鲜洁净的原料制作食品，加工食品必须做到熟透，熟制品应当与食品原料或半成品分开存放，半成品应当与食品原料分开存放，防止交叉污染。食品不得接触有毒物、不洁物。严禁向师生提供污染、腐败变质、超过保质期等影响健康的食物。严禁加工制作冷荤凉菜，严禁违规加工制作豆角，严禁采购、贮存、使用亚硝酸盐。如乙方不按正规程序加工营养餐而导致发生食品安全事故的，后果由乙方负责。
8、乙方在工作期间，要严禁外人随意进入学校食堂，防止投毒事件的发生，确保学生用餐的卫生与安全。
9、有事必须请假，经学校同意后方可离校，不无故旷工。旷工1次扣罚200元，凡请假一天扣100元，依此类推。
10、乙方要爱护公物，严格执行安全操作规程。正确操作、使用食堂的设施、设备，发现问题及时报告学校管理员，及时加以解决。
11、乙方必须保管好食堂的钥匙，如有遗失由乙方负责更换新锁，一切费用由乙方负责。
三、劳动纪律
甲方应根据上级部门有关规定制定各项管理规章制度，乙方在甲方工作期间内，应自觉遵守各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度，服从管理，积极完成工作。
四、劳动的时间与劳动报酬
1、甲方保证乙方在工作期间实行每周五个半天工作制(可根据情况作调整)，如有特殊情况(如：学校开展活动、召开会议等教师需集体就餐的)学校另行通知，乙方须按照要求保质保量做好会议餐、不然一次扣罚__________元。
2、劳动报酬
劳动报酬采取月包干工资形式。每月包干工资_______________元(__________元)。不足月的按实际工作日计算：__________元(__________元)/天。
3、甲方每月向乙方支付的劳动报酬，次月初结算。
五、协议的解除和终止
1、因无法抗拒的非人为因素等特殊情况致使本协议无法履行，经双方协商同意可以解除或终止本协议。
2、学校规模的缩小，以及食堂应该减少职工的其他因素的出现。
3、乙方有下列情况之一者，甲方可以解除、终止本协议。
(1)在聘用期间考核不合格或有违法违纪行为的。不遵守国家法律法规、学校纪律(如偷窃、有意破坏设备设施等)、不履行岗位职责、不执行学校的各项管理制度。
(2)不能履行工作职责，品行不端正、品德修养差，经甲方教育仍不改正，在甲方师生中造成恶劣影响者。
(3)严重违反甲方规章制度和工作纪律，不服从甲方工作安排的。严重失职，营私舞弊，对学校利益造成损害的。
(4)工作不负责任，消极怠工，出现责任事故的。工作质量、服务态度差，师生意见大的。严重违反食堂人员工作职责，造成恶劣影响的或严重后果的。被依法追究刑事责任的。
(5)患病不能从事食堂工作的。
(6)连续无故旷工达2天以上或聘任一年内累计达7天以上的。
4、如乙方出现上述情况的，甲方除了解聘乙方外，乙方有损害学校利益的要负连带责任。
六、安全责任
1、甲方负责为乙方提供安全工作场所，监督乙方安全操作。
2、乙方必须严格遵守《学校食堂安全管理制度》，接受学校的安全检查与监督。
3、乙方在工作过程中，要自行注意安全，否则发生任何非不可抗拒因素造成的安全事故，由乙方自行承担。
4、乙方在上下班路途中出现的安全事故与甲方无关，乙方无任何理由找甲方负任何责任。
5、乙方必须按照正规程序加工食品，提供的食品必须干净卫生，否则因乙方个人原因而造成师生食物中毒的由乙方负责。
七、协议解除和终止后的处理
1、如果甲、乙双方一方要解除、终止本协议，需提前10日书面通知对方。
2、甲乙双方协议解除后，乙方必须在甲方规定的时间内归还在受聘期间由甲方提供给的设备和财产，交割手续清楚后方可离校，否则甲方有权依法追究乙方相关责任。
3、协议解除和终止后，乙方与甲方不再存在任何劳务关系。
八、违约责任
协议一经签订，甲、乙双方必须严格履行。任何一方无故擅自解除、终止本协议的，要支付违约金;违约金按未履行协议的时间计算，每少一天，违约金按50元支付。给对方造成经济损失的，还应赔偿对方经济损失。
九、协议效力
1、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2、协议执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作为补充规定。补充规定与本协议具有同等效力。
补充规定：
3、本协议一式_____份，乡中心学校和甲乙双方各执一份。
甲方(盖章)：____________乙方(签字)：____________
代表(签字)：____________
签订日期：____________年月日
在场人：____________
合同管理是一个重要的管理工作，下半年的工作计划应该包括以下几个方面：
1. 合同审查和审批：合同审查和审批是合同管理的重要环节，应该定期审查合同，确保合同符合法律法规和公司政策的要求。同时，需要对合同的合法性、有效性和履行情况进行审批，确保合同的履行符合公司的利益和战略。
2. 合同管理和培训：合同管理需要专业的知识和技能，应该组织合同管理培训，提高员工合同管理的意识和技能。同时，应该建立合同管理流程和制度，规范合同管理和处理流程，确保合同管理的高效和有序。
3. 合同管理数据分析：合同管理的数据化管理是合同管理的重要环节，应该建立合同管理数据系统，对合同的签订、履行、变更情况进行数据分析和报告，及时发现合同管理的问题和风险，为公司的合同管理和决策提供支持。
4. 合同管理国际合作：合同管理国际合作是合同管理的重要环节，应该积极参与国际合作，学习先进的合同管理经验和技能，为公司的合同管理和业务发展提供支持。
5. 合同管理风险控制：合同管理需要注重风险控制，应该建立合同管理风险控制机制，对合同的合法性、有效性和履行情况进行风险评估和监控，及时发现合同管理的风险和问题，采取有效的措施进行风险控制和规避。
以上是合同管理的下半年工作计划，需要根据公司的业务和发展情况进行调整和优化。
时限为7天的工作程序。
若因发包人原因要求延期开工——工程师书面通知。造成的承包方损失，发包人赔偿。
当承包方拟提示延期开工的要求时——应在合同约定的开工日前7天书面提出，工程师接到申请后48小时内书面答复，过时限不答复即为承认其要求。
支付预付款的时限及程序：
发包人支付预付款的时限——不迟于约定的开工日前7天。
超过时限不付，承包方在规定预付款时间7天后要求支付。
发包方如仍不支付——承包方在7天后可停止施工，发包人承担责任。
工程量计量程序：
承包方按合同约定时间提交已完工程量报告。
工程师收到后7天内核实计量——超过7天不核实计量，自第8天起以承包方计量为准。
计量前24小时通知承包方——如不通知，工程师核实计量无效
承包方收到通知后参加工程师的核实计量——如不参加，则以工程量的核实计量结果为准。
合同价调整的程序：
可以调价的原因——法律法规要求、政策变化影响合同价、造价管理部门公布。
一周内停水、电、气累计超过8小时。
事件发生后14天内承包方以书面形式向工程师提出并通知工程师。
工程师收到后14天内予以确定并提出修改意见。
14天内不予答复，视为同意该项调整。
工程变更程序：
发包方在工程设计变更前14天内书面通知承包方。
承包方在工程设计变更确定后的14天内提出变更工程的价款报告。（如逾期未提出变更价款报告，视为该变更不涉及价款变更。）
工程师收到变更价款报告后14天内予以确认（如无正当理由不确定——自收到变更价款日14天后即认为变更价款已被确认）。
甲方：________________________
乙方：________________________
根据甲方招标文件的有关规定，经过公开、公平、公正招标，甲方确定乙方为中标方，向乙方订购甲方员工工作服。为明确双方权利、义务，保质保量完成工作服制作，经甲、乙双方协商，按照《中华人民共和国合同法》和其他法律法规规定签订本合同，现就双方的权利义务达成如下约定：
一、服装数量和价格
二、结算方式
甲方采取转帐结算方式支付价款，乙方应向甲方提供单位指定的真实帐号，该指定帐号乙方应以函件形式向甲方提供，该函件乙方法定代表人签定并加盖乙方单位公章，该函件作为合同附件。甲方首付30%定金，在货到验收试穿合格后一个月内凭税务发票支付乙方货款的60%，剩余10%作为质保金，经全部试穿后无质量问题三十日内一次性付给乙方。
三、服装质量、规格、用料及款式
服装质量及规格：按国家标准执行，并符合国标GB/T2664、2665、2666—20__和GB18401—20__技术要求。乙方交付服装时，应同时向甲方提供经质检部门检验为优等的质量证明及完整的总厂出厂文件，包括总厂出厂试验检测记录。
服装的款式：
（1）男式西服套装款：
（2）男式夏裤见样衣
（3）女式西服套装：
（4）女式夏裤：
（5）女式夏裙：
四、交货时间、地点及方式
（一）乙方交货时间从量体结束样衣确认之后起90天内向甲方交货。
（二）乙方交货后，甲方自行抽验或委托质量监督机构抽验的所有服装都要符合合同约定的品质。
（三）甲方所有员工试穿服装合格并签字认可后视为合格。
五、服装包装
乙方提供的衣服全部按零售式样包装，每件西裤裙均有防尘套袋，每个包装均有详细的单位、姓名，以方便发放。
六、售后服务
（一）乙方交货后7—10天内进行质量回访，对由于制作不慎出现问题的服装要求按照“三包”进行返修或调换。
（二）从交货两个月起一年为服装质量保证期，质保期内出现的一切制作质量问题，乙方须无条件免费进行以下“三包”服务。
1、包退。如出现以下情况之一，乙方负责包退：
（一）单个产品表面部位的色差低于3级的；
（二）产品面料有4CM以上明显折痕而无法修理的。
2、包换。如出现以下情况之一，乙方负责包换：
（1）针板及送布带对织物造成破坏性痕迹的；
（2）某个产品内表色差低于4级的；
（3）产品出现表面渗胶或严重脱胶的；
（4）在由乙方负责的产品运输过程中，出现产品磨损、破损等破坏性问题的；
（5）产品（非人力）出现起泡、裉色的；
（6）产品一次性通过率未达到95%的。
（三）一年内，如因甲方员工个人原因造成服装问题的，需要返修或重做的，乙方需要收取最低成本费。
七、违约责任
（一）如乙方向甲方出售的服装不符合国本合同所约定的要求，甲方有权单方面终止合同，由此造成的一切损失由乙方承担。
（二）乙方未按合同规定的时间交货，应承担违约责任，由此给甲方造成损失的由乙方承担赔偿责任，乙方中标的服装必须由总部制作完成。任何分厂制作或贴牌制作的行为都视为违约，甲方有权单方面终止合同，由此造成的一切损失乙方承担。
八、其他约定
（一）发现以下三种情况之一时，乙方无权请求甲方支付质押金。
1、因乙方原因致使合同无法执行或被解除的；
2、乙方不履行合同约定义务的；
3、甲方向乙方提出履行“三包”要求之日起7日内，乙方未履行的，视为乙方拒绝履行。
（二）乙方发放服装时，甲方提供场地，派人配合乙方发放服装。
（三）乙方应保留适当库存，随时根据甲方的要求，追加提供与本合同约定完全一致的服装。
（四）本合同的履行地为甲方所在地。
（五）本合同未约定事宜，由双方协商解决。协商一致后应订立补充协议，补充协议与本合同具有相同法律效力。
（六）本合同一式四份，甲乙双方各执两份。合同经双方法定代表人或授权人签字并加盖各自单位公章后生效。
甲方（盖章）：________________________
乙方（盖章）：________________________
日期：________________________
合同管理员工作总结
合同管理员是负责组织和管理合同事务的专业人员。在一个组织中，合同管理员起着至关重要的作用，他们负责确保合同的执行和履行，维护合同的法律合规性，并协助其他部门解决与合同相关的问题。
首先，合同管理员负责合同的起草和准备。他们需要与相关部门和合同方交流，了解组织的需求和合同的具体要求。在起草合同时，他们需要精确无误地表达各项合同条款和责任，确保对组织和合同方都是公平合理的。合同管理员需要具备良好的法律常识和合同写作能力，以确保合同的合规性和可执行性。
其次，合同管理员负责合同的执行和履行。他们需要与组织内的其他部门和合同方保持密切的合作和沟通，确保各项合同义务得到有效履行。合同管理员要及时了解合同的执行进展，并根据需要调整和更新合同条款。他们需要监督合同方的履约情况，并就付款、交付、技术支持等事项与合同方进行沟通和协商。
除了合同的起草和履行，合同管理员还负责合同的归档和管理。他们需要建立合同档案体系，确保合同能够得到安全妥善地保存和管理。合同管理员需要记录重要的合同信息和变更，以备未来查询和跟踪。他们还需要制定定期的合同审查计划，确保合同的合规性和有效性，并为组织提供合同管理的决策支持。
此外，合同管理员还需要协助其他部门解决与合同相关的问题。他们可能需要参与合同的谈判和讨论，就合同条款和风险进行分析和评估。在合同纠纷的解决过程中，他们可能需要提供法律意见和建议，并与法务部门进行合作。合同管理员还可能需要协助相关部门对合同方进行供应商评估和审查，确保合同方的信誉和履约能力。
综上所述，合同管理员在组织中扮演着重要的角色。他们负责合同的起草、执行和履行，维护组织和合同方的利益，确保合同的合规性和有效性。合同管理员还需要协助其他部门解决合同相关的问题，并为组织提供合同管理的支持和决策。通过他们的努力，组织能够更好地管理和控制合同事务，提升组织的合同管理水平。
1、时限为7天的工作程序。
①申请延期开工的程序：
当承包方拟提示延期开工的要求时——应在合同约定的开工日前7天书面提出，工程师接到申请后48小时内书面答复，过时限不答复即为承认其要求。
若因发包人原因要求延期开工——工程师书面通知。造成的承包方损失，发包人赔偿。
②支付预付款的时限及程序：
发包人支付预付款的时限——不迟于约定的开工日前7天。
超过时限不付，承包方在规定预付款时间7天后要求支付。
发包方如仍不支付——承包方在7天后可停止施工，发包人承担责任。
③工程量计量程序：
承包方按合同约定时间提交已完工程量报告。
工程师收到后7天内核实计量，超过7天不核实计量，自第8天起以承包方计量为准。
计量前24小时通知承包方——如不通知，工程师核实计量无效
承包方收到通知后参加工程师的核实计量——如不参加，则以工程量的核实计量结果为准。
2、时限为14天的工作程序。
①非承包方原因的工期延误要求工期延长的程序：
事件发生后14天内向工程师书面提出报告。
工程师收到后14天内确认。
逾期不答复，视为同意延期。
②合同价调整的程序：
可以调价的原因——法律法规要求、政策变化影响合同价、造价管理部门公布。
一周内停水、电、气累计超过8小时。
事件发生后14天内承包方以书面形式向工程师提出并通知工程师。
工程师收到后14天内予以确定并提出修改意见。
14天内不予答复，视为同意该项调整。
③工程款支付的程序：
双方确认计量结果后，工程师开具支付证书。
收到支付证书后14天内，发包方支付工程款。
逾期未支付，承包方可发出通知要求付款。
发包方仍未支付，应协商延付。
协商不成功——从开具支付证书后第15天起计入贷款利息。
如导致无法施工，承包方可停止施工——发包方承担违约责任。
停止施工56天后仍不支付，承包方有权解除合同。
④工程变更程序：
发包方在工程设计变更前14天内书面通知承包方。
承包方在工程设计变更确定后的14天内提出变更工程的价款报告。
工程师收到变更价款报告后14天内予以确认。
