在工作单位中，我们经常会接触到公告和通知，对此我们并不感到陌生。公告通知的设计需要与时代潮流和审美相符，您是否了解一些常见的格式标准范文？希望您喜欢这个网页，并将其收藏起来！

成立领导小组通知【篇1】

各科室：

近年来，随着医院对信息化建设的持续投入，医院信息化的发展日新月异，各种信息系统不断上线，给医院管理和患者服务带来了极大的便利，大大提高了医疗服务质量和医院的管理水平。但随之而来的信息安全事件时有发生，为保证我院网络信息系统安全平稳运行，经院务委员会研究决定，成立信息安全领导小组，成员如下：

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

领导小组下设办公室，由同志兼任办公室主任，负责日常工作。

一、医院信息安全工作领导小组职责：

（一）负者制定医院信息安全策略，明确信息安全目标。

（二）组织相关科室负责人定期召开信息安全会议。

（三）负责全院突发事件应急方案实施和全院信息系统日常安全运行管理的组织协调及决策工作。

（四）研究决定医院信息安全工作的重大事项。

二、信息化工作领导小组办公室职责

（一）在医院信息安全领导小组的领导下，负责制定全院信息安全工作规划；

（二）建立健全和落实信息安全的各项管理规章制度，如网络设备安全检查制度、信息系统应急制度等；

（三）负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；

（四）承办医院信息安全工作领导小组交办的其他工作。

成立领导小组通知【篇2】

各村（社区）、企事业单位：

为认真落实全镇健康教育工作，切实增强广大群众健康意识，保障身体健康，加强全镇健康教育与健康促进工作，推动创建国家卫生镇活动健康发展，经镇政府研究，决定调整成立湟里镇健康教育暨“亿万农民健康促进行动”工作领导小组。现将领导小组成员名单通知如下：

组长：夏建伟副镇长。副组长：赵新年（爱卫办主任）。

成员：杨建洪（镇文教助理）、储明辉（镇爱卫办）、盛梁（镇团委书记）、庄明霞（工会主席、镇妇联主任）、蒋玉良（文体站站长）、薛豪如（农林站站长）、符福兴（湟里成校校长）、陶美娟（计生办主任）、刘玉春（湟里医院院长）、符小东（东安医院院长）、刘伟俊（湟里医院防保科科长）、钱阿林（东安医院防保科长）、朱炳助（湟里高中校长）、申永康（湟里初中校长）、周华兴（东安实验学校校长）、李建福（湟里中心小学校长）、蒋群良（村前小学校长）。领导小组下设办公室于湟里镇爱卫办，赵新年同志任办公室主任，负责统筹协调。

湟里镇人民政府

20xx年3月10日

成立领导小组通知【篇3】

为进一步加强和规范公司内控制度建设，提高公司现代化治理水平，夯实公司运营能力，根据公司党委相关要求，特成立内控制度建设领导小组，负责协调、保障公司内各项内控制度建设工作。

一、工作目标

截止20xx年末，公司建立较完备的内部控制体系，加强完善风险管控机制，提升公司风险治理和内部控制水平，保障公司各项业务健康、稳定发展，实现国有企业规范化经营管理。

二、组织领导

公司成立内控制度建设领导小组，由公司党委书记任组长，纪委书记任副组长，各部室负责人作为组员，负责指导、协调公司内控制度建设工作。

领导小组下设办公室，办公室设在风险管理部，具体牵头负责公司内控体系的建设，各部室配合协作，确保内控体系建设的各项工作顺利进行。

三、工作计划

项目制度梳理阶段时间工作内容责任单位风险管理部负责，各部室配合协作20xx.5.22-梳理公司现有内控制度及缺失制20xx.5.31度清单20xx.6.1-各部室根据下发的内控制度清20xx.6.30单，起草并完善有关制度20xx.7.1-风险管理部牵头，外部专家配合，制度修订阶段20xx.7.31初审并提出修改意见20xx.8.1-相关制度经公司党委会讨论后，制度实施阶段20xx.9.31予以实施对前期实施的制度进行评估并作20xx.10.1-制度完善阶段完善，经公司党委会讨论同意后20xx.12.31修订印发制度制订阶段各部室负责落实风险管理部负责，各部室配合落实各部室负责，监察审计部协同风险管理部负责，各部室配合落实具体工作计划说明：

1、制度梳理阶段。根据现代企业法人治理要求，参照国有企业、金融银行业等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的`各项制度清单（表明已制定、未制定）。风险管理部根据公司内控要求和同类型企业内控制度体系，结合现有制度清单梳理形成公司《内控制度清单》。

6月初，由领导小组副组长牵头，各部室人员参加，召开内控制度制定部署会，明确工作要求。

2、制度制定阶段。各部室结合公司《内控制度清单》，通过流程梳理、员工访谈、问卷调查以及外部学习等形式，了解公司现有制度执行力度和风险点，起草制订缺失制度、完善现有制度。

3、制度修订阶段。风险管理部对各部室起草、完善的内控制度进行合规性审查，聘请外部律师进行法律审查，存在问题的提出修改意见，各部室进一步修订完善。

4、制度实施阶段。经前期多轮修改完善后的各项制度，提交公司党委研究讨论，党委讨论同意后予以实施（试行），

按公司内部流程完成各内控制度审议发文，进行内控制度执行阶段。同时，风险管理部随时做好制度执行情况和问题评估工作。

5、制度完善阶段。风险管理部对前期实施的各项制度进行评估，提出修改完善意见，由各部室再次修改完善相应制度。相应制度经法律审查后，予以修订印发。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各部室负责人作为公司内控制度建设领导小组成员，要高度重视公司制度体系建设工作，指派专人负责部室内各项工作的开展，并与5月31日前将联系人名单报送风险管理部。

（二）全力推动实施。公司内控制度体系建设是夯实公司运营能力的有力手段，是财投公司20xx年重点工作之一。公司各部室要群策群力、各司其职，全力推进各项制度建设工作，确保按计划有序完成。

（三）抓好监督落实。公司风险管理部会同监察审计部要抓好此次工作的监督检查，提出整改落实工作，对工作推进力度不大，工作缓慢的予以通报。

成立领导小组通知【篇4】

各省、自治区、直辖市林业厅(局)，内蒙古、吉林、龙江、大兴安岭、长白山森工(林业)集团公司，新疆生产建设兵团林业局，国家林业局各司局、各直属单位：

为加强对林业产业工作的领导，建立健全统筹协调的工作机制，进一步促进林业产业发展，充分发挥林业产业绿色惠民、绿色强国的重要作用，经研究，我局决定成立“国家林业局林业产业工作领导小组”(以下简称“领导小组”)，现将有关事项通知如下：

组长：张建龙　国家林业局局长

常务副组长：封加平　国家林业局总工程师

副组长：刘拓　国家林业局林改司司长

闫振国家林业局计财司司长

我局造林司、资源司、保护司、林改司、计财司、科技司、国际司、信息办、场圃总站、基金总站、宣传办、濒管办、治沙办、世行中心、科技中心、经研中心、林科院、规划院、设计院、竹藤中心、中动协、花协、中产联、竹产业协会等单位各一名负责同志为成员。

领导小组主要负责组织指导全国林业产业发展工作，研究拟定林业产业方针政策，协调解决林业产业发展中的重大问题，审议林业产业发展规划等重大事项。

领导小组办公室设在我局林改司(全国木材行业管理办公室)，承担领导小组日常工作，负责提出林业产业发展的中长期工作意见及年度工作计划，组织提出提交领导小组审议的重大事项，督促落实领导小组议定事项，协调有关问题，承办领导小组交办的其他事项。刘拓同志兼任办公室主任，林改司李玉印同志、计财司张艳红同志、中产联王满同志、中国林产工业协会石峰同志兼任副主任。

特此通知。

国家林业局办公室

20XX年10月12日